The Maslow piramidė tai labai įdomi sąvoka, paaiškinanti žmogaus poreikius.
Jei esate įtrauktas į pasaulį psichologija ar verslas, jūs tikrai girdėjote apie Maslow piramidę. Piramidė taip pat dažnai taikoma rinkodaroje. Tai schema, kuri įdeda žmogaus poreikiai hierarchijoje . Ši priemonė dažnai naudojama siekiant padėti suprasti žmonių motyvus ir norus.
Nepriklausomai nuo studijų srities, kai kalbame apie žmogaus poreikius ir motyvaciją, visada cituojama Maslow piramidė. Jei norite daugiau sužinoti apie šią koncepciją ir kaip ją pritaikyti, esate tinkamoje vietoje.
Štai ką jums reikia žinoti apie Maslow piramidę, jos kūrėją ir praktinius pritaikymus. Skaitykite toliau ir pažiūrėkite:
Kas yra Maslow piramidė?
The Maslow piramidė , taip pat vadinama Maslow poreikių hierarchija , yra koncepcija, sukurta 1950 -aisiais amerikiečių psichologo Abraomas H. Maslow . Jo tikslas - nustatyti sąlygas, būtinas asmeniui, kad jis būtų patenkintas asmeniniu ar profesiniu požiūriu.
Remiantis teorija, žmonės gyvena ieškodami patenkinti tam tikrus poreikius . Psichologui šių poreikių tenkinimo perspektyva sukuria motyvuojančią jėgą individuose.
Maslow piramidė naudojama šių poreikių hierarchijai pademonstruoti. Tai yra, aprašoma, kurie yra patys pagrindiniai (piramidės pagrindas) ir sudėtingiausi (aukščiau). Pagrindiniai poreikiai yra tie, į kuriuos atsižvelgiama būtinas išlikimui , tuo tarpu sudėtingesni yra būtini asmeniniam ir profesiniam pasitenkinimui pasiekti.
Čia yra iliustruota piramidė:
Kaip matote, piramidė turi penkis lygius: fiziologija , saugumas , meilė ir santykiai , pagarba ir asmeninis išsipildymas . Teksto eigoje mes geriau paaiškinsime kiekvieną.
Kas buvo Abraomas Maslow?
Abraomas Haroldas Maslovas (1908 - 1970) buvo amerikiečių psichologas ir tyrinėtojas. Jo plačiausias darbas neabejotinai buvo poreikių hierarchija.
Psichologas dirbo MIT, įkūręs tyrimų centrą ant Nacionalinės grupės dinamikos laboratorijos .
Be poreikių piramidės, Maslow taip pat dirbo grupių dinamikos ir sąveikos bei konfliktų sprendimo metodų tyrimuose.
Maslow poreikių hierarchija
Maslowui žmogaus poreikiai turi būti būti patenkinti hierarchiškai . Tai yra, prieš pradėdamas galvoti apie savo saugumo poreikius, asmuo būtinai turi patenkinti visus ankstesnio skyriaus poreikius.
Pakalbėkime šiek tiek daugiau apie kiekvieną piramidės hierarchiją:
Fiziologiniai poreikiai
Tai yra pagrindiniai poreikiai, kuriuos reikia patenkinti išlaikyti sveiką kūną ir užtikrinti išgyvenimą . Jie yra, pavyzdžiui:
- Procesai homeostazė (kūno temperatūros jausmas, hormoninė funkcija, be kita ko)
- Procesai kvėpavimas , Sapnas ir Virškinimas
- Sotumas alkis ir ir
- Prieinamumas prieglaudos
Maslow manė, kad be šių patenkintų poreikių negalima net nerimauti dėl kitų piramidės lygių.
Prieiga prie maisto yra vienas iš fiziologinių Maslow poreikių.
Saugumo poreikiai
Saugumo poreikis apima daugiau nei pastogės buvimą. Pažvelkite į keletą pavyzdžių:
- Stabilumas darbo : garantuotos pajamos
- Saugumas kūniškas : saugus prieglobstis, apsauga nuo grėsmių
- Saugumas sanitarinis : planai Sveikata , nebuvimas dėl ligos.
- Saugumas šeima : gyvybės draudimas
- Saugumas nuosavybė : namų nuosavybė, jūsų turto apsauga.
Tai reiškia, kad šis piramidės lygis susijęs su apsaugos jausmais ir situacijų, kurių žmogus negali kontroliuoti, sprendimų garantijomis.
Sveikatos planai yra saugumo poreikių pavyzdys.
Meilės ir santykių poreikiai
Šie poreikiai yra susiję su a priklausymo jausmas ir intymumas , du esminiai žmogaus laimės veiksniai. Juk mes socialiai vystomės. Motyvacijos schemoms svarbūs geri santykiai su grupe ir kolegomis. Peržiūrėkite keletą pavyzdžių:
- Draugystės
- Šeima
- Meilės santykiai
- Privatumas
- Platoninis intymumas
- Narystė grupėje ar draugijos (bažnyčia, mokykla, veiklos grupės, bendrų interesų grupės)
- Identifikavimas ir priėmimas su bendraamžiais.
Intymumo ir meilės poreikis yra išreikštas šiame lygmenyje.
Įvertinimo poreikiai
Be santykių užtikrinimo, žmonėms taip pat reikia jaustis įvertintas juose. Tai reiškia, kad turite išsiugdyti gebėjimą atpažinti savo potencialą. Jums taip pat reikia savo kompanionų atpažinti ir nustatyti jų vertę grupėje. Peržiūrėkite keletą pavyzdžių:
- Pagarba
- Pasitikėjimas
- Pasiekimai ir pasiekimus
- Pripažinimas tarp porų
- Aš gerbiu kitiems
- Aš gerbiu už likusieji
Pasiekimai ir pripažinimas taip pat yra svarbūs poreikiai.
Asmeninių pasiekimų poreikiai
Tai yra sudėtingiausi žmogaus poreikiai. Tačiau jie yra būtini asmeniui pasiekti tikrą asmeninį ir profesinį išsipildymą. Patikrink Tai:
- Moralė : apibrėžti ir sekti savo moralinę sistemą
- Vertybės : žinokite ir laikykitės savo pagrindinių vertybių
- Nepriklausomybė : savarankiškumas ir laisvė
- Kūrybiškumas : rutina, leidžianti asmeniui įgyvendinti savo naujoviškus įgūdžius.
- Spontaniškumas : gebėjimas veikti autentiškai ir suderinti su savo mintimis.
- Kontrolė : valdykite savo emocijas ir veiksmus
- Savęs pažinimas : Supraskite savo tikslus, galimybes ir silpnybes
Norint patenkinti šiuos poreikius, reikia sunkaus darbo, apmąstymų ir savimonės. Tačiau tai labai verta kelionė.
Savęs išpildymas yra Maslow piramidės viršuje.
Kiti faktai apie Maslow piramidę
Taip pat įdomu pastebėti, kad sukūręs savo piramidę Maslow nustato dar tris poreikius. Jie yra:
- Reikia mokytis : asmuo nori mokytis, pažinti ir suprasti jį supantį pasaulį.
- Estetinio pasitenkinimo poreikis : tobulumo, simetrijos, grožio ir meno paieškos.
- Transcendencijos poreikis : tikėjimas, dvasingumas, ryšys su gamta, mirtingumo priėmimas.
Taigi hierarchinė organizacija yra tokia:
- Poreikiai fiziologinis
- Poreikiai saugumas
- Poreikiai santykiai
- Poreikiai sąmata
- Poreikiai pažintinis arba mokytis
- Poreikiai estetiškas
- Poreikiai savirealizacija
- Poreikiai transcendencija
Atnaujintos piramidės poreikiai apima mokymąsi, estetiką ir transcendenciją.
Be to, svarbu pabrėžti kai kurias Maslowo piramidės savybes:
- Turi būti atliktas vienas žingsnis, bent iš dalies , kad individas pereitų į kitą hierarchijos lygį.
- Savirealizacijos poreikiai niekada nėra visiškai patenkinti nes visada atsiranda naujų tikslų.
- The poreikiai fiziologinis gimsta su žmonėmis, t. būdingi visiems šios rūšies atstovams . Jais taip pat lengviausia mėgautis.
- Užkariaudamas grupės elementus, individas bus motyvuotas persekioti juos į kitą lygį hierarchijoje.
- Nusivylimą, baimes, nerimą ir nesaugumą galima interpretuoti taip tam tikrų poreikių neįvykdymo pasekmės.
Maslowo motyvacijos teorija
Poreikių hierarchija dažnai naudojama žmonėms paaiškinti ir motyvuoti. Daugeliu teorinių požiūrių motyvacija apibrėžiama kaip valios susiejimas su veiksmais ar elgesiu poreikiui patenkinti. Naudojant šį apibrėžimą, lengva suprasti, kur Maslow piramidė tinka šiai lygčiai.
Maslowo teorija padeda geriau suprasti jų motyvus.
Nepaisant taisyklės, kad lygis turi būti pateiktas prieš pereinant prie kitos, dabar piramidė atrodo daug lankstesnė struktūra . Pavyzdžiui, tam tikri vieno lygio veiksniai gali būti ne tokie svarbūs motyvacijai. Tuo tarpu kažkas greičiausiai aktyviai nori patenkinti jūsų poreikius įvairiais lygiais.
Pavyzdžiui, jo motyvuotas žmogus karjerą motyvuoti gali visi šie veiksniai:
- Stabilumas Finansinė (2 lygis)
- Priklauso grupei (3 lygis)
- Pripažinimas tarp poros (4 lygis)
- Aš gerbiu kitiems (4 lygis)
- Pasiekimai ir pasiekimai (4 lygis)
- Kūrybiškumas (5 lygis)
- Nepriklausomybė (5 lygis)
Norėdami išlikti motyvuoti, svarbu suprasti, ko mes ieškome ir kokie yra mūsų tikslai. Maslowo piramidė gali padėti nustatyti šiuos tikslus ir geriau suprasti, kokius poreikius mes stengiamės juos patenkinti.
Maslow piramidė pritaikyta profesijai
Maslow piramidė buvo pritaikyta profesinei aplinkai, kad geriau parodytų, kaip galima suprasti žmonių poreikius įmonės aplinkoje.
Šių poreikių tenkinimas reiškia daugiau motyvuotų ir laimingesnių darbuotojų . Šių detalių žinojimas gali padėti įmonei sumažinti išlaidas, supaprastinti procesus ir sulėtinti darbuotojų kaitą.
Peržiūrėkite „Maslow“ piramidės pritaikymą darbo aplinkai, kad geriau suprastumėte darbuotojų poreikius darbe:
- Bazė : fizinis ir protinis poilsis, pakankamas atlyginimas, galimybė valgyti ir pertraukos darbo valandomis.
- 2 lygis: stabilumo garantija, geras atlyginimas, saugi darbo aplinka ir be nelaimingų atsitikimų.
- 3 lygis: geri santykiai su vadovais ir kolegomis, užmegzti draugystę darbo vietoje, jaustis laukiami žmonių kompanijoje
- 4 lygis: būti pripažintas už savo rezultatus, laimėti pakėlimus ar apdovanojimus, turėti savo, kaip gerbiamo profesionalo, nuomonę
- Aukščiau : turėti savarankiškumą priimant sprendimus, dalyvauti priimant įmonei svarbius sprendimus, atlikti funkciją, kuri jiems patinka ir kuri gali kasdien panaudoti savo kūrybinius ir problemų sprendimo įgūdžius.
Geri darbo santykiai yra Maslow piramidės pavyzdys, pritaikytas verslo aplinkai.
Kokia tikroji Maslow piramidės svarba?
Maslowo piramidė yra neįtikėtino potencialo įrankis. Tai gali jums padėti savęs pažinimo procesas ypač suprasti veiksnius, sukeliančius tavyje motyvaciją.
Jei norite išlikti motyvuoti ir pasiekti savo tikslų, turite ne tik žinoti savo tikslus: jūs turite suprasti, kas jus skatina jų link .
Maslowo piramidė puikiai tinka atlikti šį pratimą. Pavyzdžiui, galite nustatyti, kokio lygio yra jūsų tikslai, geriau suprasti, ko ieškote ir rasti daugiau būdų, kaip pasiekti savo tikslus .
Be to, pritaikyta verslo aplinkai, Maslowo piramidė gali padėti įmonėms užtikrinti, kad jų komandos visada būtų motyvuotos. Pagrindinius poreikius tenkinantys žmonės sukuria sveikesnę, kūrybiškesnę ir produktyvesnę aplinką. Išlikęs motyvuotas gali sumažinti išlaidas, padidinti rezultatus, sumažinti apyvartą ir pagerinti proceso optimizavimą.
Emocinis stabilumas, motyvacija ir savimonė yra Maslow piramidės naudojimo pranašumai.
Maslowo piramidė taikoma koučingams
Maslowui laimė yra tiesiogiai susijusi su piramidės hierarchijoje pavaizduotų poreikių tenkinimu. Tai reiškia, kad individas turi patenkinti aukščiausius piramidės lygius, kad pasiektų triumfo ir pasitenkinimo jausmą.
Autorius savęs realizavimą netgi apibrėžia kaip norą maksimaliai išnaudoti savo galimybes, siekdamas tikros savo esmės išraiškos.
Savęs realizuojantis žmogus visada siekia veikti skatindamas aplinkinių žmonių gerovę ir vystymąsi. Sekdami mūsų tinklaraštį, galbūt jau supratote, kaip Maslowo piramidę galima pritaikyti treniruotėms.
Koučingas naudoja pozityviosios psichologijos ir įvairių kitų žinių mokyklų sąvokas, kad skatintų savimonę ir savęs tobulinimą. Jūsų motyvacijos ir poreikių supratimas yra šio proceso dalis, leidžianti plačiau suprasti jūsų tikslus.
Koučingas padeda geriau pažinti save ir pasiekti geriausių rezultatų.
Pratimas: nustatykite savo motyvus
Norėtume pasiūlyti savirefleksijos pratimą. Tam galite naudoti tradicinę, išplėstą ar net profesionaliai pritaikytą piramidę.
Svarbu tai, kad pagalvokite apie jums svarbiausius poreikius . Taip pat įdomu apsvarstyti, kaip jie sąveikauja su jūsų ilgalaikiais tikslais.
Jei suprasite, kodėl norite to, ko norite, galite rasti daugiau būdų, kaip ten patekti. Be to, jūs galite rasti daug motyvacijos, kai geriau suprantate savo norus.
Atlikite šiuos veiksmus šiam apmąstymui:
- Pieškite arba rašykite piramidės poreikių lygiai.
- Ant piramidės, parašyk vieną didžiausių savo tikslų ar svajonių .
- Piramidėje nustatykite visus, pradedant nuo pirmojo lygio reikia patenkinti pasiekus šiuos tikslus.
- Kuris iš šių poreikių yra jums svarbesni ? Nes?
Padarykite tai apmąstymui ir geriau supraskite savo poreikius.
Dažniausios Maslovo piramidės apžvalgos
Maslovo piramidės teorija neabejotinai buvo revoliucionierius palyginimas su ankstesniais bandymais apibūdinti motyvuojančius veiksnius, susijusius su individų asmenybe. Iki šiol jis yra plačiai naudojamas ir taikomas įvairiose situacijose.
Tačiau nėra mažiau kritikai į poreikių schema , ypač hierarchijos srityje. Dėl šios priežasties piramidė dabar laikoma daug lankstesne struktūra nei aprašyta Maslow.
Kai kurie teoretikai netgi tvirtina, kad nėra įrodymų, kad mūsų poreikiams tenka hierarchinė sistema. Todėl manoma, kad jie visi vienodai svarbu asmeniniam pasitenkinimui. Be to, teoriškai teigiama, kad juos galima užkariauti bet kokia tvarka.
Tačiau Maslow aprašyti poreikiai yra plačiai pripažįstami kaip motyvuojantys veiksniai ir svarbus asmeniniam ir profesiniam išsipildymui. Didžioji dauguma teorijos kritikos sutelkta į hierarchijos klausimą ir šių poreikių prioritetų nustatymą. Taip pat randame kritikos dėl netinkamo termino poreikio aiškinimo, kuris dažnai painiojamas su noru.
Apskritai, jokia teorija, susijusi su motyvacija po Maslowo piramidės sukūrimo, neprieštarauja ar paneigia šią koncepciją. Piramidė, net ir šiandien, yra itin aktualus įvairioms studijų sritims, kuriose jis taikomas.
išvada
Maslovo piramidė gali būti a galingas sąjungininkas jūsų savęs pažinimo kelionėje ir motyvacija . Norint išlaikyti motyvaciją, būtina geriau suprasti savo poreikius ir tai, kaip jie sąveikauja su jūsų tikslais.
Be to, šios žinios gali padėti jums rasti būdų, kurie padės pasiekti jūsų tikslus, ar net pritaikyti savo tikslus prie jums svarbiausių poreikių.
Nors Maslovo piramidė buvo sukurta šeštajame dešimtmetyje išlieka viena aktualiausių ir taikomiausių sąvokų žmogaus poreikių ir motyvacijos srityje. Iš daugiau kritikos struktūra dabar atrodo lankstesnė, tačiau vis dar išlaiko savo teorinę ir praktinę vertę.
Turinys
- Kas yra Maslow piramidė?
- Kas buvo Abraomas Maslow?
- Maslow poreikių hierarchija
- Fiziologiniai poreikiai
- Saugumo poreikiai
- Meilės ir santykių poreikiai
- Įvertinimo poreikiai
- Asmeninių pasiekimų poreikiai
- Kiti faktai apie Maslow piramidę
- Maslowo motyvacijos teorija
- Maslow piramidė pritaikyta profesijai
- Kokia tikroji Maslow piramidės svarba?
- Maslowo piramidė taikoma koučingams
- Pratimas: nustatykite savo motyvus
- Dažniausios Maslovo piramidės apžvalgos
- išvada